四川能源发展集团外部董事服务中心调研四川能投电力集团

为精准掌握企业生产经营动态，充分发挥外部董事的战略指导与监督作用，11月10日至13日，四川能源发展集团外部董事服务中心（战略研究中心）主任黄君鹏率队赴电力集团开展实地调研。电力集团党委副书记、总经理杨红星及经营班子成员陪同调研。

调研组一行先后深入小水电分公司、绵竹抽水蓄能、中江燃气发电、巴中（通江）燃气发电等项目现场，通过实地察看、听取汇报、座谈交流等方式，全面了解各项目在工程建设、安全生产、经营管理、人才保障等方面的情况，以及当前面临的主要挑战。

调研组对电力集团近年来取得的发展成效予以充分肯定。围绕电力集团下一步发展，调研组提出四点建议：一是要统筹好质量、进度与安全的关系，始终将安全生产和工程质量放在首位，贯穿于项目建设和运营全过程；二是要强化人才支撑，多措并举拓宽引才渠道，深化校企合作，完善激励机制，切实破解“引才留才”难题；三是要保障资金链条稳固，加强资金统筹和风险防控，为项目推进提供坚实保障；四是要树立全生命周期管理理念，在抓好工程建设的同时，提前谋划生产准备、政策对接与市场布局，确保项目不仅“建得好”，更能“运营优”。

集团专职董事唐华应，电力集团外部董事曹俊玲、李晖、贾巴书土、冷毅，清控诚融总经理李伟，北京普测时空总经理王正博参加本次调研。