为进一步深入开展效益提升专项行动,提升管理水平和经济效益,5月8日,第一分公司组织召开效益提升“一企一策”专项工作会,邀请电力集团常年法律顾问现场指导交流。会议由支部书记、总经理赵雪川主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
图:会议现场
会议宣贯了能投集团、电力集团关于效益提升“一企一策” 专项工作相关文件精神,就公司效益提升“一企一策” 工作开展情况进行阶段总结,分析存在的问题,研究解决措施,安排部署下步工作。法律顾问对专项工作中涉及的法律问题、司法程序、不确定性因素等进行详细讲解,并对工作方案给出建设性意见。
赵雪川指出,效益提升“一企一策”专项工作,是贯彻落实中央、省委省政府和省国资委及能投集团关于效益提升工作部署要求和全力以赴拼经济、抓发展,实现公司质量效益、资产结构、业务结构“三个优化”重要举措。他要求,一是提高站位,统筹谋划,充分认识该项工作对推动公司高质量发展的重大意义,全面完成集团下达的减亏止损目标,要把工作成效作为主题教育“重实践,建新功”的重要检验指标之一;二是要科学谋划,精准施策。要结合企业或项目实际,科学制定工作措施,细化和完善工作方案,明确工作目标、路线图以及关键节点。加强工作协同,把效益提升“一企一策”工作贯穿到年度各项生产经营活动中;三是加强沟通,形成合力。要按照职责分工,认真落实公司制定的工作任务和决定事项,加强沟通、密切配合、形成合力,确保各项工作有序推进;四是强化考核,严肃追责。要把此项工作纳入季度、年度生产经营工作同步总结和考核评价,加强跟踪督办与纠偏力度,确保此项工作取得实效。